咨詢熱線：【U8+案例分享】深圳市某科技公司 通過U8+系統(tǒng)的應用實現(xiàn)了企業(yè)規(guī)范化、透明化、流程化管理
發(fā)布時間：2023-10-17點擊：1201
該公司屬于光電器件行業(yè)，公司致力于生產(chǎn)和銷售具有新意和成本優(yōu)勢的光模塊，光模塊屬性較多，需要分級管理，通過U8+系統(tǒng)的應用很好滿足了行業(yè)特色管理需求，實現(xiàn)了企業(yè)規(guī)范化、透明化、流程化管理。
深圳市極 致興通科技有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務為一體的光電器件制造商。目前公司擁有GBIC，X2/XPAK，SFP/SFP+/SFP28，XFP，QSFP+/QSFP28，CFP/CFP2/CFP4等系列產(chǎn)品和生產(chǎn)線,產(chǎn)品廣泛應用于以太網(wǎng)、SDH/SONET、數(shù)據(jù)存儲（SAN）、視頻監(jiān)控等領域，深得廣大國內(nèi)外網(wǎng)絡設備制造商的好評與信賴。
? 由于產(chǎn)品參數(shù)較多，客制化需求描述內(nèi)容繁多，信息傳遞困難。
? 銷售發(fā)貨無法實現(xiàn)成品庫存鎖定對應銷售訂單。
? 特殊物料檢驗后需區(qū)分不同等級參數(shù)和出入庫管理。
? 由于產(chǎn)品復雜實際成本核算困難。
? 預測訂單執(zhí)行LRP計劃，實現(xiàn)半成品、物料的備貨生產(chǎn)和采購計劃。
? 通過銷售訂單執(zhí)行LRP運算展開并帶入銷售訂單自定義項內(nèi)容到對應的生產(chǎn)訂單中。
? 通過物料批次、條碼以及等級管理，實現(xiàn)全過程追溯以及倉庫收發(fā)料的指定。
? 通過寫碼工序納入BOM、生產(chǎn)訂單管理實現(xiàn)財務成本核算。
? 銷售訂單實行LP跟單，滿足倉庫實際庫存的銷售發(fā)貨和出庫。
銷售體系：銷售訂單通過增加自定義項滿足客戶定制化需求錄入，帶入下游及生產(chǎn)訂單。表體實現(xiàn)實際生產(chǎn)過程的參照；業(yè)務員可通過系統(tǒng)時刻掌握生產(chǎn)進度、成品庫存狀況；銷售訂單嚴格LP跟單實現(xiàn)成品庫存的鎖定。
生產(chǎn)計劃體系：對生產(chǎn)計劃的統(tǒng)一規(guī)劃，預測訂單及銷售訂單執(zhí)行LRP運算下達備料、生產(chǎn)計劃；存貨增加自定義項滿足生產(chǎn)訂單自帶 對應的生產(chǎn)部門，提高工作效率和準確率。
財務體系：通過對寫碼工序納入生產(chǎn)訂單管理，滿足財務對實際生產(chǎn)成本的核算要求。
在U8+的信息化管理項目推進過程中，用友公司與我們一起替換了原有的ERP 系統(tǒng)，共同重新梳理了企業(yè)流程、保證了企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、準確、及時，推進企業(yè)科學決策與深入管理，同時為公司未來IPO 提供基礎保障，我們愿意與用友公司有更大更多的合作。
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